48762968Обновлено 27 июляБыл(а) больше месяца назад


Работа в Санкт-Петербурге / Резюме / Топ-персонал / Управляющий
49 лет (родилась 19 ноября 1970), высшее образование
Санкт-Петербург, готова к переезду: Великий Новгород, Нижний Новгород 
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Управляющий

Готова к командировкам
По договорённости

Опыт работы 21 год и 6 месяцев

    • Январь 2019 – работает сейчас
    • 1 год и 9 месяцев

    Руководитель дистанционной команды (аудиты), эксперт

    работа не по найму

    Обязанности:

    Выполнение финансово-технических аудитов с привлечением удаленно работающих специалистов (сметчиков, инженеров, проектировщиков, юристов, бухгалтеров) для выполнения задач заказчиков. Постановка задач, планирование, координация, контроль работы, проверка, составление сводных отчетов. Выполнение собственноручно: градостроительные аудиты, проверка объектов покупки, проверка контрагентов; аналитическая работа для кредиторов: сбор, анализ, информации о должниках, активах, контролирующих лицах, схемах вывода активов, подготовка отчетов Организация инвентаризации на крупном региональном объекте для компании-подрядчика, выдача заключения по результатам инвентаризации, причинам перерасходов, срыва графика напряженных отношений с заказчиком, рекомендации. На основании заключения заказчик принял вовремя важное решение.
    • Январь 2015 – сентябрь 2018
    • 3 года и 9 месяцев

    Технический директор, Генеральный директор

    ООО "ЭСК "ЭСКО", ООО "Оазис-Групп", Санкт-Петербург
    Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)

    Обязанности:

    Реализация стратегии собственника - вложение в непрофильный бизнес (строительство) На момент начала сотрудничества: • Собственником на аукционе по продаже имущества должника приобретены права по инвестконтракту с РФ на завершение строительства объектов (бизнес-центр и ФОК) с целью дальнейшей продажи помещений или их аренды. • Сроки по инвестконтракту просрочены, уступка не согласована ФАУГИ, • один объект (бизнес-центр) – самовольная постройка, нарушены градостроительные регламенты, требования к пожарному проезду • один из кредиторов оспаривает торги, в отчете об оценке – необходимость сноса самовольной постройки без возможности построить что-либо • жители окружающей застройки настроены «против», • строительная служба отсутствует. • У меня своя цель – сделать так, чтобы собственнику строительный бизнес понравился. На момент прекращения сотрудничества: • Документы по Инвестконтракту подписаны, согласованы ФАУГИ, все условия – в интересах собственника, кредитору отказано, вопрос самовольности в мотивировочной части не прозвучал • Получено положительное заключение экспертизы и разрешение на строительство объекта-самостроя, все законно, вопросы отступлений от норм ПБ решены без СТУ, решение согласовано МЧС • Обеспечена поддержка проектов со стороны органов власти СПб, выстроены конструктивные отношения с эксплуатирующей компанией (окружающая застройка) • Рынок коммерческой недвижимости (спорт, бизнес-центры, аренда, продажа) изучен, необходимые потребительские характеристики определены, при прохождении экспертизы устояли, объект интересен соинвесторам • Договорная схема для реализации проекта создана, качество и безопасность обеспечены, юр. лица созданы, допуски получены, бух. учет в созданных юр. лицах организован, учетные политики разработаны под общие цели проекта, необходимая собственнику себестоимость обеспечена, план ее обеспечения на следующих этапах передан, бухгалтерия собственника (как инвестора) обеспечена необходимой информацией по особенностям бух. учета в строительстве, согласован взаимно удобный порядок информационного обмена. • Подразделение создано, своими силами выполняются функции технического заказчика, ген. проектировщика, ген. подрядчика. ФОТ оптимальный (бизнес-процессы сразу поставлены оптимально, закрыты компетенции, а не стулья), сотрудники набраны, компетенции сотрудников достаточны (к моменту окончания сотрудничества компетенции выше, чем при наборе), нематериальные методы мотивации успешны (необходимость в период экспертизы работать по 12-14 часов не вызывала сопротивлений), вовлеченность, ресурсное состояние обеспечены • Проектирование организовано с привлечение специалистов, работающих дистанционно, сдельно. Бизнес-процессы в подразделении поставлены с учетом рисков и особенностей удаленки, сроки и качество обеспечены. • Управленческий учет поставлен, обеспечены прозрачность собственнику, контроль затрат и финансовых потоков, бюджеты, графики финансирования подготовлены, обоснованы, налоговое планирование выполнено, при прекращении сотрудничества переданы в том числе актуальные на следующие 6 месяцев графики работ, финансирования, налоговых и обязательных платежей. • Документооборот поставлен, обеспечен быстрый поиск всех документов по любому вопросу, сопротивлений не было • В процессе сотрудничества приобретены земельные участки (дешево) для строительства комплекса жилых домов, проектирование (также удаленка), согласования выполнены без увеличения штатной численности (за счет сводного подробного планирования), разрешения на строительство получены, проекты «упакованы» для продажи или строительства • В процессе сотрудничества собственник рассматривал вопрос о строительстве ЦОД и ПС на одном земельном участке. Изначально нам было поручено организовать разработку концепции с привлечением проектной организации, стоимость – 6 млн.руб., 5 месяцев до результата. После нашего плотного общения выяснилось, что для ответа на его вопросы можно пойти более коротким путем. Было выполнено ТЭО для ответа на его вопросы и эскиз размещения. Работа была выполнена своими силами без привлечения сторонних подрядных организаций за 1,5 месяца.
    • Ноябрь 1998 – октябрь 2014
    • 16 лет

    Исполнительный директор

    ООО "Торговый дом "Сигма", Санкт-Петербург
    Строительство жилищное, Архитектура, проектирование, Девелопмент

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управление проектами, Управление рисками, Управленческая отчетность, Внутренний контроль, Управление командой, Управление затратами, Командообразование, Сопровождение строительства, Девелопмент, Управление бюджетом, Оптимизация затрат

Дополнительные сведения:

Конкретных кейсов с решенными вопросами как содержания, так и управленческих, финансовых, юридических много, предоставлю при интересе к моей кандидатуре Разбираюсь досконально, отвечаю за качество своих решений и их реализации Если бы не было РМ ВОК, я бы его сама написала